Projektmanagement

alphaQuest realisiert Projekte überwiegend mit agilen Projektmanagement-methoden. Stakeholder werden somit während des gesamten Projekts intensiv einbezogen und erhalten regelmäßig Ergebnisse. Unsere höchste Priorität gilt dabei der nachhaltigen Zufriedenstellung unserer Kunden, indem wir Software zeitnah und kontinuierlich in höchster Qualität bereitstellen. Eine permanente Kommunikation zwischen alphaQuest und unseren Kunden sichert dabei die Erreichung der Projektziele. Fehler und teure Modifikationen werden somit vermieden. Besonders häufig setzen wir für die fortlaufende und erfahrungsbasierte Prozessoptimierung die agilen Methoden Scrum und Kanban ein.

Projektstruktur

Unsere interne Struktur ist darauf ausgerichtet, dynamisch und flexibel in Projektsituationen zu agieren. alphaQuest tritt dafür in agilen Projekten als Product Owner auf und sorgt für die Wertsteigerung des Produkts im Entwicklungsprozess. Hierfür ist eine permanente Kommunikation mit Technical Lead und dem alphaQuest FlexTeam notwendig. Product Owner und Technical Lead stehen weiterhin in engem Kontakt mit der Projektleitung des Kunden, um dessen Wünsche im Hinblick auf Funktionalität, Performance und Usability zu evaluieren. Zudem kreieren wir in unseren Projekten eine Atmosphäre, die es unseren FlexTeams erlaubt, in Ruhe zu arbeiten, um unseren Kunden die bestmögliche Qualität zu gewährleisten.

Ansprechpartner für Projekte

Kontaktieren Sie mich gerne per E-Mail.