Erfolgreicher Projektabschluss durch zielführendes Projektmanagement

Branche: Automotive/Bank

Kundenherausforderung

Ein ca. 20-köpfiges Projektteam, welches an mehreren Standorten verteilt war, sollte gemeinsam produktiv an einem Projekt arbeiten. Die Mitarbeiter hatten unterschiedliche Kompetenzen und konnten damit immer nur Teile der Projektarbeiten erledigen. Durch drohende regulatorische Anforderungen hatte das Projekt eine hohe Priorität bis hin zur höchsten Ebene des Unternehmens und stand unter extremen Zeitdruck.

Unsere Lösung

- Bereitstellung des vollständigen Projektmanagement-Rahmens

- Planung der Arbeitspakete im Voraus, gleichzeitig flexible Änderungsreaktion im Rahmen eines agilen Projektvorgehens

- Sicherstellung der Kapazitäten für verschiedene Tätigkeiten über verschiedene Planungstools

Kundennutzen

- Projektstatus nach Eintritt von alphaQuest nach kurzer Zeit wieder im grünen Bereich

- Volle Auslastung der Projektmitarbeiter während der gesamten Laufzeit, gleichzeitig Sicherstellung der Verfügbarkeit von Mitarbeitern bei

   Abhängigkeiten von Projektthemen zu anderen Mitarbeitern

- Projekt wurde in Time and Budget erfüllt